9月24日，公司党委书记、董事长阎伟，总经理、党委副书记、副董事长康德胜，党委委员、纪委书记陆上行一行到陆浑服务区调研提质增效工程项目建设情况。服务区提质增效工程项目部、中天公司、各参建单位，以及伏牛分公司筹备组、各参建单位代表共同参与调研。

调研组实地查看了综合楼、悬崖餐厅、公共卫生间等区域。随后，调研组在服务区项目部组织召开项目建设专题推进会。

会议首先对项目前期推进成效予以肯定，要求依托陆浑服务区独特区位优势与自然环境禀赋，打造差异化特色经营模式，有效延长司乘停留时长。针对当前项目建设时间紧、任务重的特点，会议明确要加快推进设计变更落地，锚定经营建设目标，统筹规划便利店、特色餐饮等配套业态，为司乘打造优质舒适的出行服务空间，将陆浑服务区打造成为河南交投对外展示的标杆示范窗口。

会议同时就项目攻坚提出四点明确要求：一是紧盯节点攻坚作战，坚持“又快又好又优”原则，全面启动项目冲刺攻坚，细化明确各阶段工程节点，层层压实岗位责任；二是压实各参建单位主体责任，清晰划定各方权责边界，统筹推进安全、质量、进度全维度管控，从严把控施工细节，规范工程变更的沟通、报审全流程；三是全员统一思想锚定目标，科学倒排工期挂图作战，建立问题即时反馈、定期复盘机制，第一时间协调破解建设堵点；四是凝聚多方协同合力，各参建单位树立“荣誉共同体”大局意识，强化跨单位联动配合，高效推动项目各项建设任务落地见效。