9月9日，公司成功举办2025年开封服务区运营管理观摩会，集团运营管理中心相关负责同志，公司领导班子成员，各部门负责人，公司所属单位领导班子成员、部门负责人及各服务区经理近200人参加此次观摩会。

开幕式由公司党委副书记、工会主席廖军主持，公司总经理、党委副书记、副董事长邱建成致辞。

邱建成总经理总结了开封服务区完成提质增效改造，投入运营以来取得的成功经验，强调当前正值“十四五”收官和“十五五”谋划的关键阶段，要以此次观摩为新起点，重点落实以下六个方面工作：一是强化党建引领，组建党员突击队和示范岗，在国评国检、提质增效等任务中发挥带头作用。二是推广开封服务区经验，推进设施升级与功能优化，打造“一区一景一特色”，建设高品质服务区。三是全力备战国评国检，确保硬件设施与基础数据达标，争取优异成绩。四是稳步推进改革，激发内生动力，建设专业运营管理团队。五是深化经营创新，推动油品、非油、新能源等业务协同发展，加快统一收银系统落地，加强文旅联动，培育新增长点。六是筑牢安全防线，完善责任体系，强化危化品车辆和食品安全管理，定期排查隐患，确保服务区平稳运行。

参会人员分组现场观摩了开封服务区特色经营、便利店、小吃档口、文创区、“清明上河图”4D互动展厅、司机之家和健康驿站等区域，现场体验豫剧、川剧变脸等文化活动，切身感受到高速公路服务区与在地“宋文化”融合发展的新实践。

本次观摩会有力展示了公司在服务区提质增效工作中取得的阶段性成果，为持续提升运营管理水平、打造文化特色服务区指明了方向，积累了宝贵经验。