7月27日，公司在集团防汛工作视频调度会后，迅速组织召开专题会议，传达落实集团会议精神，对当前和近期防汛工作进行再强调、再部署、再调度。公司党委书记、董事长谷源，副总经理张帅、阎瑞杰出席会议，公司相关部室负责同志及所属单位主要领导参加会议。

会议强调，要提高站位，深刻认识做好当前防汛工作的极端重要性、紧迫性、复杂性，始终绷紧防汛这根弦，严格落实相关部署要求，层层细化举措、压实责任，以更高的要求、更大的力度，切实把握防汛工作主动权，全力保障服务区、加油站安全度汛。

会议要求，一是汛前排查，及时整改。坚持汛期不过，排查不止，整改不停，把排查整治风险隐患作为安全度汛的前提，提前筹划制定隐患排查计划，持续开展隐患排查整治工作，加大电源箱、配电柜、高杆灯、广场路灯、充电桩等重点用电部位的巡查工作，避免触电事故发生，重点关注标识标牌、站区各类顶棚等安全状况，及时采取加固防风措施。二是展现形象，保障服务。严格遵循集团党委的指示精神，确保一旦服务区出现雷暴、大风、强降雨等恶劣天气，全力安置受困滞留司乘，利用会议室、餐厅、司机之家等场所设置临时休息场所，并做好食品、饮水、防暑降温用品的供应以及简单医疗救护，避免出现司乘人员“冒雨露宿”现象发生，切实将服务区打造成为高速公路“避风港”。三是强化应急，保障物资。汛期期间，各服务区加大食品、商品、油品等物资的储备，确保稳定供给，原则上餐饮原材料应不少于3天消耗量，食品、饮用水等商品应不少于7天消耗量，储备物资结合使用消耗情况及时补充，确保物资供应充足。四是加强协调，主动担当。各服务区要加强内部联动、服务区与服务区联动、服务区与属地防汛、气象、高速交警等部门联动，及时沟通信息，做到信息共享、快速反应，确保汛期及时掌握灾害预警信息，提前分析研判可能产生的危害，达到应急响应启动条件的，果断启动响应程序。五是以练筑防，临灾不慌。各服务区要加强安全应急防汛演练和各类保障方案宣贯培训，进一步增强职工防御汛期灾害能力，学会应急避险、自救自护措施，提高防御自然灾害的意识，发生强降雨时要密切关注天气预报和预警信息，做好自身防护，确保安全度汛。