7月3日，为进一步规范运营管理稽查工作，提升员工的业务水平，公司稽查考核部根据集团关于印发高速公路运营管理稽查工作管理办法（试行）的通知等系列文件，组织召开运营管理专题工作会议，稽查考核部全体人员参会。

会议首先组织大家对集团运营管理相关文件进行了集中学习，并对下一步的工作进行了部署。要求大家要认真学习并落实文件要求，结合自身实际，明确重点，按照公司总体部署，抓实抓细抓好各项工作。

会议要求：一是提高责任意识，严格遵守工作纪律和各项规章制度，加强业务学习和沟通，保证工作严谨规范、客观公正；二是在稽查方面使用做好“一建二联三抓”工作方针，考核方面采用“两优两完善”的工作方法，审计方面采取“三抓一提高”的工作思路，扎实推进公司各项工作稳定开展。