1月28日，兔年春节后第一天上班，公司组织召开春节假期节后收心会，从“假日模式”迅速切换到“工作模式”，安排部署当前重点工作，动员公司上下迅速以饱满的精神投入到新一年的工作中，确保全年工作开好局、起好步。公司领导班子成员、各部室负责同志等参加会议。

会前，公司党委书记、董事长谷源带领领导班子看望慰问了各部室职工，向大家致以新春问候和美好祝福。每到一处，公司班子成员都主动与广大员工亲切握手交谈，对大家过去一年取得的成绩给予充分肯定，对大家的辛勤付出表示感谢，同时勉励大家在新的一年再接再厉、勇往直前，以更加奋发有为的姿态，迎接新的挑战。

随后召开的“收心会”上通报了公司春节期间运营管理、业务营收、安全保通、服务保障、值班值守、宣传信息等工作开展情况，分析研讨了存在的亮点和不足，就下一步如何优化提升提出要求。

公司党委书记、董事长谷源强调，一年春为首，万事行为先。公司上下要迅速从假期的氛围中走出来，以新经营场所的启用为契机，迅速理清思路、振奋精神，以谋事创业的干劲，以开年就起跑的姿态、开局就冲刺的状态开好局、起好步，高标准推进各项工作。一要迅速收心归位，进入战斗状态。逐步恢复到疫情前的工作状态，规范新办公地点工作秩序，严格执行各项制度要求和工作纪律，各项工作不等不靠，抓紧推进；二要认真总结工作经验，持续提升运营管理水平。要认真总结春运工作经验，找准差距、补足短板，确保各项工作再上新台阶；三要注重提前谋划，扎实推进工作。要结合2022年工作完成情况及2023年工作重点，科学谋划好全年工作，统筹制定好工作计划，高标准、严要求推进全年各项工作有序开展，确保完成年度各项目标任务，为集团高质量发展做出积极贡献！