8月29日，服务区公司、和鼎公司召开重组整合工作会议，安排部署两公司重组整合相关事宜，服务区公司、和鼎公司在郑领导班子成员，相关部室负责同志参加会议。

服务区公司监事会主席赵元庆传达了《河南交投服务区管理有限公司关于和鼎公司本部人员（班子成员除外）整体安排的通知》精神。

服务区公司党委书记、董事长谷源对重组整合工作的重要意义、目标任务、时间节点进行了强调，对未来发展前景进行了展望，对发展蓝图进行了描绘，并就全力推进重组整合工作提出要求：一是要尽快进入角色，工作要有新思路。全体员工要加强业务学习，自觉服从单位和组织安排，认真做好本职工作。二是要抓好工作落实，工作要有新起色。要围绕新公司年度任务制定时间节点、落实人员责任，争取实现公司合并后的“开门红”。三是要加强团结合作，工作要有新气象。要提高思想认识，内强素质、外树形象，齐心协力谋发展、谋效益，树立新公司新气象。

和鼎公司董事长王希平主持会议，并就落实好会议精神提出三点意见：一是要统一思想，高度重视，严格落实谷源董事长讲话精神及《通知》的相关要求，将思想和行动迅速统一到上级安排部署上来。二是要服从安排，迅速行动，全体干部职工要各司其职、通力协作。三是要思想稳定，融入角色，坚决服从组织安排，尽快融入新岗位，确保改革任务按时圆满完成。