8月26日下午，服务区公司组织召开专题会议，迅速传达贯彻落实集团会议精神。原交投集团服务区公司、原交发集团和鼎公司在郑领导班子成员，人事、综合、财务相关部门负责同志，原交投集团服务区公司直属分公司主要负责同志等参加会议。

会议传达学习《河南交通投资集团有限公司总部人员重组整合竞聘方案》《河南交通投资集团有限公司关于集团改革重整期间相关工作及财务付款流程的通知》精神，以及集团党委书记、董事长程日盛，总经理尹如军，监事会主席马健等集团领导讲话精神及工作要求。为贯彻落实集团会议精神和“一盘棋”发展战略，加快推进重组整合工作，会议研究决定，成立由服务区公司、和鼎公司主要负责同志任组长的重组整合工作领导小组，并就重组整合工作进行了安排部署。

会议要求，要坚决贯彻落实集团决策部署，严格按照集团要求，高度重视、迅速行动，抓紧制定出重组整合方案，紧盯时间节点任务，有序完成重组整合相关工作；要加强学习、严格标准，自觉落实合并重组工作各项要求，切实做到思想同频、目标同向、行动同步；要以主人翁的姿态积极建言献策，合力推进重组整合各项工作；要严肃工作纪律，尽责任敢担当，加快推动各项工作任务落实落地，统筹推进重组改革、疫情防控、安全生产、运营管理、经营发展等工作，确保重组整合期间各项工作有序衔接、平稳过渡、取得实效。会后，原交发集团和鼎公司组织召开专题会议，传达学习了集团相关文件精神，集团党委书记、董事长程日盛，总经理尹如军，监事会主席马健等集团领导讲话精神及工作要求，以及本次会议有关要求。