3月12至18日，公司所属单位分别组织召开2021年工作会议，传达集团和公司2021年工作会暨党建工作、党风廉政建设工作会议有关会议精神，总结回顾了2020年工作并对今年重点工作进行安排。

中油高速公司：在“政治对标”中筑魂把向，以践行习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，推进党的建设和加油站运营管理深度融合；在“工作对标”中提素强能，以打造高素质干部队伍为保障，推进党的建设和加油站运营管理深度融合；在“组织对标”中夯基固本，以提升基层党组织政治功能和组织力为牵引，推进党的建设和加油站运营管理深度融合；在“宣传对标”中凝神聚力，以营造良好的舆论环境为支撑,推进党的建设和加油站运营管理深度融合；在“作风对标”中正风肃纪，以落实全面从严治党主体责任为抓手，推进党的建设和加油站运营管理深度融合；在“责任对标”中牢记使命，以人民的生命健康安全为根本，推进党的建设和加油站运营管理深度融合；在“任务对标”中肩挑重担，以国有控股企业使命为起点，推进党的建设和加油站运营管理深度融合。

高速石化公司：一是要主动应对，砥砺奋进，实现公司高质量发展。二是危中寻机、抢抓机遇，正确认识当前新形势，贯彻落实交投集团“一盘棋”战略。三是加压奋进，真抓实干，以党建引领为保障，开创公司高质量发展新局面。

文化传媒公司：深入研究行业现状和发展趋势，转型扩展至新型媒体资源的开发经营，着力推进文印业务，形成优质高效的产品效应；围绕“保存量、促增量、提质量”的经营原则，加大开发服务区广告资源，拓宽终端客户群体，积极推动违章广告治理，统筹构建安全生产双重预防体系；鼓舞全体干部职工要发扬“三牛”精神，拿出“铁军”干劲，扎实推进公司各项业务高质量发展，以优异成绩献礼中国共产党成立100周年！

直属分公司：以社会效益和经济效益双提升为总方针，围绕着“秉持一个中心（人才队伍建设）、坚守两大阵地（政治建设和经营开发）、拓展三项业务（服务区物流、供应链管理、品牌建设）、做好四项工作（工程管理、采购配送、公共服务、疫情防控常态化的安全生产）、强化五项措施（全面从严治党、标准化管理、审计考核、内部管理控制、创新发展）”的发展目标和工作思路，对 2021年工作进行了谋划安排和展望部署。

公司党委委员、副总经理夏磊受邀参加了文化传媒公司2021年工作会议。夏磊副总经理强调：要统一思想，认识再提高。从讲政治顾大局的高度，始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，切实做到务实重干、担当作为。要牢记使命，责任再强化。坚决贯彻执行集团和上级党委决策部署，坚定不移落实新发展理念，在构建新发展格局中实现更大作为。要抓铁有痕，推动再加力。要充分发挥“统领”作用，激发广大干部职工干事创业活力，挖掘开发广告资源潜力，对标同行业一流先进企业找差距补短板，在高标准管理、高水平运营上实现新提升，加快推动转型发展，奋力谱写文化传媒公司发展新篇章！

公司党委委员、纪委书记王宜伟以《讲纪律守规矩做明白人》为题，受邀到直属分公司讲授党课。王宜伟书记要求：作为一名党员干部，一是要在政治上守纪律讲规矩，服从组织安排，确保令行禁止；二是要在工作上守纪律讲规矩，按制度办按规矩干，敢担当善作为；三是要在生活上守纪律讲规矩，保持一颗平常心，培养自身好品格；四是要永葆党员干部务实清廉本色。

公司党委委员、副总经理阎瑞杰受邀参加了高速石化公司2021年工作会议，并要求：今年公司油品业务的资源整合，与全体员工紧密相关，希望高速石化公司全体干部职工参与并支持本次业务改革，做到人心不乱、队伍不散、质量不减、服务不降，顺利过渡整合期，以更加集约、更加高效、更加统一的标准，增强企业发展的内生动力。要顺应形势、与时俱进，把客户至上的理念贯穿始终，切实提高服务水平。要站位集团“一盘棋”内部大循环战略，在保证日常生产经营基础上，调动企业积极性，主动联系13445工程相关项目公司，做好油品保障工作。要强化安全生产责任制，扎实做好加油站日常安全工作每项细节。