9月23日，公司在17楼会议室召开直属分公司财务预算分析专题会议，公司总经理任卫彬、总会计师王冕，公司经营开发部、工程管理部负责人及财务资产部相关人员，直属分公司班子成员及相关部门负责人参加会议。会议由公司总会计师王冕主持。

会上，直属分公司总经理李平汇报了2019年1至8月预算执行情况。公司总会计师王冕要求直属分公司要加大财务分析力度，加强沟通协调，及时向公司有关部室汇报工作进展。针对第三季度预算执行，不但要分服务区（自营、外包、未开业）进行更详细的分析，也要分路段进行对比分析。 公司总经理任卫彬要求直属分公司：一是编制2020年预算时要提前谋划、严格执行、有力监督、保障有效执行；二是要做到强化担当，强化责任，大胆管理，有效管理；三是提高政治站位，提高执行力，提高服务区党建意识；四是必须要提高经济效益，挖潜增效，堵漏增收；五是要加强沟通，加大收费还贷路段预算问题的沟通协调力度。