11月9日，公司冬春恶劣天气除雪保通服务工作会议召开后，黄淮、大别山、嵩岳、油品分公司筹备组第一时间接续召开部署会，快速贯彻落实集团及公司专项工作要求，结合各自实际细化落地举措，将安全保通与便民服务责任传导至一线岗位。

黄淮分公司筹备组结合片区服务区分布、场区条件与车流特点，复盘往年应急处置短板，对除雪除冰、应急值守、物资储备、现场管控、司乘服务、信息报送六大重点任务作出细化安排。明确要求全员树牢底线思维，落实“预防为主、快速响应、协同联动、服务优先”原则，重点压实一线岗位直接责任，盘点增补除雪物资、完善“一区一策”预案，严格24小时值班机制，深化“一路多方”联动，同步做好作业人员安全防护，严防次生事故。

大别山分公司针对辖区山区占比高、冬季低温持续时间长、局部易出现冻雨、团雾叠加降雪的特殊气候特点，提出六项刚性工作要求：一是坚决破除麻痹侥幸思想，牢牢守住“服务区不断供、安全不出事、服务不缺位”工作底线；二是聚焦服务区匝道、临崖场区、露天充电桩等薄弱环节开展拉网式排查，提前辨识化解各类潜在安全风险；三是所有预案与保障举措围绕“实战能用、遇事管用”标准打磨，杜绝纸面预案，逐站组织实景演练；四是主动对接属地气象、应急、交警、供电、供水等职能部门，建立信息互通、力量互补的协同处置机制；五是严格执行“双值班、双带班”24小时值守制度，严肃值班纪律，杜绝脱岗漏报；六是配套建立督导考核与正向激励机制，通过“四不两直”方式开展常态化检查，对保障不力、引发安全事件或负面舆情的严肃追责，对一线保通实绩突出的集体和个人予以专项表彰。

嵩岳分公司聚焦“再动员、再细化、再部署”推动任务落地，明确四项核心举措：一是第一时间将会议精神传达到所有基层岗位，同步加大督导力度，守牢服务区安全畅通防线；二是首轮降雪前完成全场区安全大排查，建立问题、任务、责任三张清单，同步组织实战化应急演练，实现隐患全部销号；三是全面切换临战值守状态，落实“以雪为令、随下随清、雪停路净”标准，确保预警通知到人、信息报送及时规范；四是做实司乘“五有”暖心服务，重点关照特殊群体，同步配齐一线员工防寒劳保，发挥党员先锋模范作用。

油品分公司聚焦加油站场景，围绕安全生产、道路保通、油品保供和客户服务四大核心维度作出专项部署，要求全系统立足“早部署、早排查、早储备、早处置”，抓实前置隐患排查与物资储备，规范除雪作业流程、精准管控融雪剂使用，在清雪作业中统筹兼顾油品稳定供应与高峰期车流疏导，同步落实冬季暖心服务、做好客户安全提醒。后续分公司将通过常态化抽查督导、强化考核问责，保障冬春期间加油站现场通行顺畅、经营服务有序、安全生产平稳。