10月10日,公司党委书记、董事长阎伟先后前往项城服务区、黄淮分公司开展国庆节后专项调研督导,看望慰问坚守一线的干部职工,现场协调解决运营筹备阶段重点难点问题,公司综合事务办公室相关负责同志参与调研。
在项城服务区,阎伟董事长深入公共广场、经营档口、开水间、停车场等重点区域,实地查看了场地设施运维、环境卫生保洁、便民服务配套等实际情况,详细询问了节后日常值班值守机制、现场安全管控落地成效,认真听取了服务区关于国庆双节期间服务保畅、客流应对、运营管理的专项工作汇报。结合服务区运营实际,阎伟董事长提出了三点要求:一是层层压实岗位责任,强化主动担当作为。全体人员要牢固树立底线责任意识,压紧压实每一个岗位的具体工作职责,把实干担当精神贯穿到日常运营、安全管控、服务保障的全流程各环节,确保各项工作落地见效。二是从严从细抓牢安全生产,筑牢全域安全防线。时刻绷紧安全生产这根弦,常态化开展全覆盖安全隐患排查整治,紧盯餐饮操作、车辆充电、消防设施等重点区域和关键环节,做到风险早排查、隐患早整改、问题早消除,全方位防范各类安全事故发生。三是精准聚焦司乘实际需求,持续升级服务质效。始终坚持以过往司乘需求为核心导向,不断规范一线员工服务标准,强化高峰时段现场人员引导,把便民服务举措做细做实,用心打造整洁有序、温暖贴心的河南高速服务区对外窗口。
随后,阎伟董事长到黄淮分公司调研指导筹备运营工作。他实地察看了分公司筹备阶段办公场地、员工住宿环境及后勤配套保障情况,详细了解了场地改造进度、办公设施配置、日常值守机制和整体运转状态,全面排查梳理了筹备工作现存的短板弱项。他指出,黄淮分公司办公选址区位条件得天独厚,路网通达性强、交通枢纽优势突出,为分公司长远运营、市场开拓打下了极为坚实的基础,同时对全体干部职工在筹建攻坚阶段坚守岗位、实干担当的工作作风给予了充分肯定。
阎伟董事长听取了黄淮分公司筹备组关于机构组建、人员统筹、制度建设、安全管理、前期运营筹备等核心工作的阶段性汇报,重点询问了当前攻坚过程中的难点、堵点问题及后续推进计划,全面掌握了黄淮分公司筹建工作整体进展。他对筹备组前期稳步推进各项任务、夯实发展基础的阶段性成效予以了肯定,并结合集团改革部署和公司发展大局,对分公司高标准筹建、高质量开局提出了明确要求:一是开拓思路搞活经营。要准确把握行业发展趋势和区域市场态势,牢固树立竞争意识、经营意识,依托黄淮区域独特区位优势,聚焦服务提质、运营提标、经营增效,把市场化理念贯穿后续运营全流程,确保分公司开好局、起好步。二是鲜明导向历练人才。坚持“实干为先”的选人用人导向,主动把骨干人才放到一线岗位上发现、培养、储备,为公司长远发展筑牢坚实的人才梯队保障。三是严守底线筑牢根基。全体干部职工要时刻绷紧纪律规矩之弦,坚决守牢法律、安全、廉洁三条红线,做到依法经营、防范风险、依规履职,从起步阶段就夯实合规发展根基。四是凝聚合力提标履职。始终坚持高标准推进各项工作,持续加强队伍建设,强化跨岗位团队协作能力,引导干部职工立足岗位精进业务、提升综合能力,推动黄淮分公司各项工作持续迈上新台阶。