9月16日，公司党委书记、董事长阎伟到文化传媒公司调研指导工作，公司党委委员、副总经理阎瑞杰，运营发展部相关负责同志陪同调研。

阎伟董事长一行实地察看文化传媒公司雁鸣湖办公区域布局和人员组织架构运行情况，看望慰问一线干部职工。随后召开文化传媒公司改革工作推进会，听取改革工作组关于经营业务、机构改革进展的专项汇报，明确文化传媒公司“实干突围”发展总基调。

阎伟董事长强调，文化传媒公司必须主动适配新业务拓展节奏，全员统一发展思路、细化落地改革举措，全面推动公司实现扭亏脱困、提质增效，重点抓好三方面核心工作：一是更新发展理念，坚持内稳外扩市场化突围。全员彻底摒弃“等靠要”固化思维，对内巩固服装、广告成熟业务基本盘，对外做强商贸集采、物业管理新业务，联动跨省交投商贸资源，低成本布局AI短剧、直播带货等新业态，全方位挖掘市场增量。二是深化机制改革，摆脱桎梏激活内生动力。全面推进人事、薪酬、考核体系改革，打破“铁饭碗”和平均主义，建立“业绩定进退、贡献定薪酬”的绩效机制，充分激发队伍干事活力。三是压实主体责任，全力攻坚年度经营目标。全员抢抓资源窗口期实干快干，确保年内实现扭亏为盈、利润突破百万元。同时依托多业务协同发力，持续做大营收体量，推动公司高质量转型发展。