8月10日，公司党委书记、董事长阎伟到高速石油公司调研指导工作，人力资源部相关负责同志陪同调研。

阎伟董事长一行实地察看了高速石油公司办公环境，重点了解了组织架构、人员配置、管理体系等基本情况，详细询问其上半年各项经营指标完成进度、重点工作推进落实成效，深入研判当前股东合作推进现状、合作难点及推进思路，并结合工作实际，对下一步重点工作提出要求：一是主动加强与各股东单位的沟通对接，充分整合各方股东资源优势，深化全方位、多层次协同合作，通过精准对接、优势互补、资源共享等方式，有效盘活各类优质资源，持续优化企业治理体系、提升治理效能，凝聚抱团发展、协同共进的强大合力，夯实企业高质量发展根基。二是锚定前期合作共识，进一步厘清合作范围、明确合作边界和各方权责清单，细化完善合作细节，高效推进合作方案编制、打磨优化及商务谈判各项工作，确保合作事项尽快落地见效。三是主动顺应能源行业转型升级发展大势，抢抓新能源产业政策机遇和市场风口，立足现有主营业务，持续优化经营模式，提质增效、固本拓新，积极拓展新能源相关业务，丰富经营业态，持续培育新兴业务增长点，推动企业产业结构、经营模式迭代升级。四是纵深推进企业各项改革举措落地实施，坚持树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，充分用好选人用人、考核激励“指挥棒”，健全完善正向激励机制，激发干部职工队伍活力，全力营造比学赶超、唯实争先、实干担当的浓厚干事创业氛围。