10月13日至15日，黄淮分公司筹备组先后在商丘服务区、周口东服务区、确山服务区召开三场分片经营分析座谈会，筹备组成员、各服务区负责人及经营、安全条线核心管理人员共90余人参会。

会议系统梳理了中秋、国庆双节期间片区各服务区车流客流保障、营收指标完成、安全生产排查、便民志愿服务等各项工作的落地情况，既总结了全员在岗坚守、大流量下平稳完成服务保障的经验亮点，也对照经营数据、现场管理、业态运营等维度，查摆了场区潮汐疏导不足、营销力度偏弱等现存短板，明确了针对性改进方向。

会上通报了分公司当前筹备进展：目前分公司人员架构与岗位权责分工已全部明确落地，内部管理制度体系梳理、片区统筹调度机制搭建、业务对接等工作，均按既定时间节点有序推进。

会议要求全体人员牢牢把握“党建是根、服务为本、安全为基、效益为要”的核心工作总基调，重点抓实四项核心任务：推动党建与业务全链条深度融合、迭代升级司乘出行全场景服务品质、实现全领域安全隐患排查闭环治理、深挖商超餐饮新能源等业态增收潜力，全力冲刺全年各项目标任务，推动片区服务区运营精细化水平与经营效益同步稳步提升。