10月8日，太行分公司筹备组、大别山分公司筹备组分别召开2026年中秋、国庆双节服务保障总结复盘会议，全面复盘了假期各项工作开展情况，梳理了成效亮点、查摆了短板不足，对下一阶段重点任务进行了系统安排部署。

太行分公司筹备组全面复盘了假期巡查督导、保通保畅、安全生产、经营创收及分公司筹备工作，通报了督导巡查与营收情况：所辖31对服务区全员在岗值守，扎实落实安全排查、车辆保通、便民服务各项举措，17对自营服务区同口径营收225.15万元，较上年增收20.95万元、增幅10.26%，实现服务提质、效益增收双向向好。会议要求全体人员提高政治站位、严守纪律底线，以思想凝聚合力扎实推进改革过渡期各项工作，重点抓好三方面任务：一是强化对上沟通对接，理顺业务架构与岗位权责，适配体制改革节奏；二是锚定年度经营目标稳住基本盘，统筹推进过渡期运营、安全、风控工作，保障业务平稳衔接；三是深挖经营创效潜力，规范收银、招商、自采商品全流程管理，拓宽增收渠道激活发展新动能。

大别山分公司筹备组复盘会指出，本次双节是筹备运营以来首次高强度实战大考，所辖47对服务区严格落实部署，统筹推进安全防控、保通保畅、服务提质等工作，圆满完成了保障任务，顺利实现了安全生产、服务保障、道路保畅、经营管理、廉洁风险“五个零”目标，应急处置、新能源充电保障、全员担当奉献等方面亮点突出。会议强调，全体职工要坚持问题导向，固化双节保障成熟经验，靶向补齐各领域短板，健全车流预判、应急处置、服务管控长效机制，优化经营业态、规范流程管理，全面提升运营质效。

下一步，两家分公司筹备组将以此次复盘总结为重要抓手，持续补齐管理短板，从严抓实安全管理、现场服务、经营攻坚和筹建各项工作，全力保障改革过渡期间各项工作平稳高效推进，为广大司乘提供更优质的出行服务，推动辖区高速公路运营管理工作高质量发展。