1月13日，公司总经理、党委副书记、副董事长，集团服务区提质增效工程项目部领导小组副组长邱建成深入连霍高速洛阳服务区提质增效工程项目调研，集团服务区提质增效工程项目部、建设集团、中天公司、直属分公司、各参建单位、运营管理单位等相关负责同志陪同调研。

邱建成总经理一行实地调研了洛阳服务区提质增效工程项目施工现场，详细了解了施工进度、工程质量管控、安全生产等工作开展情况。

随后召开的工作推进会上，各参建单位依次汇报了项目进展情况、当前存在问题及下一步推进举措，邱建成总经理要求：一是锚定目标、倒排工期。各单位要明确责任分工，细化工作举措，确保各项工作环环相扣、无缝衔接，确保项目按期高质量完工。二是多方协同，凝聚合力。针对目前存在的问题，要及时建立问题台账，明确责任主体和解决时限，各单位主动对接，形成上下联动、左右协同的攻坚力量，将问题及时清零。三是严守底线，保障质量。各参建单位要树牢“质量为王”理念，管理咨询服务单位、总监办要切实履行监督职责，加强施工全过程质量管控，全力打造精品项目。四是筑牢防线，完美收官。要严格落实安全生产责任制，强化施工现场安全管理，常态化开展隐患排查，加强施工人员安全培训，杜绝施工期间安全事故发生。五是铆钉节点，筹备开业。根据集团相关安排部署，结合工作实际，铆钉开业时间节点，充分调动人力物力，抢抓时机、奋力冲刺，统筹做好安全生产、攻坚补短和查漏补缺等开业筹备各项工作，保障服务区安全顺利开业。