为全面复盘当前经营成效、破解突出短板，凝聚全员攻坚合力，确保年度各项目标任务落地。11月27日，公司组织召开2025年度第八次重点工作推进会，公司总经理、党委副书记、副董事长邱建成等在郑领导班子出席会议，公司各部门及所属各单位负责同志参会，会议由公司党委委员、副总经理阎瑞杰主持。 

会上，经营开发部汇报了公司当前整体经营情况，后勤分公司、文化传媒公司围绕收入、利润等核心指标作了专题汇报，与会领导及相关部门对各单位生产经营等工作提出意见建议。

邱建成总经理指出：当前公司主业承压、部分业务营收表现不及预期，冲刺年度目标形势依然严峻，各单位要以“决战决胜”姿态冲刺收官：一要紧盯年度经营目标加压攻坚，全力以赴确保任务落地见效。二要健全跨板块联动机制，打破壁垒提升整体作战效能。三要强化服务意识，优化服务举措擦亮品牌口碑。四要周密部署除雪保通工作，细化预案保障运营安全。五要抓实应急物资储备，完善保障体系筑牢安全防线。六要聚焦提质增效主线，深挖潜力推动经营质效稳步提升。七要加快科创成果落地转化，以科技赋能助推公司发展。八要推进统一收银系统建设，破解管理难题提升数智化水平。九要主动衔接“一轴一廊”规划，深度融入全省交通发展大局。十要严守安全生产底线，全面排查隐患保障稳定运营。十一要统筹谋划“十五五”规划，立足长远夯实持续发展基础。

会议最后强调，各单位要锚定年度目标，凝聚全员共识、汇聚攻坚合力，以时不我待的紧迫感全力冲刺，确保圆满完成年度各项目标任务。