4月25日，公司组织召开安委会2025年第二次全体会议暨防汛工作部署会议。公司党委书记、董事长谷源，公司总经理、党委副书记、副董事长邱建成，公司党委副书记、工会主席廖军、公司党委委员、副总经理阎瑞杰出席会议。会议由公司总经理、党委副书记、副董事长邱建成主持。

会议采用主会场+分会场视频会议的形式召开，公司相关部室、所属各单位、各服务区、加油站等相关负责同志参会。

会议通报了公司防汛备汛总体安排部署方案、汛期暑期重大安全风险隐患排查整治方案和汛期施工管理方案，安排部署了所辖业务领域汛期保通保畅及安全管理工作。

阎瑞杰副总经理针对陕西商洛“7.19”高速公路桥梁垮塌灾害事故作了“以案促改”责任人员对标警示报告。

谷源董事长在讲话中强调：防汛工作要坚决杜绝盲目乐观、盲目自信、盲目放松，紧扣防汛形势分析、重点工作任务、领导责任体系三个方面，抓好汛期风险隐患排查、应急物资储备、应急力量预置、应急预案培训、应急处置管控等重点工作。一是要认清形势，切实增强防汛备汛工作的责任感紧迫感。对标省委“四高四争先”深刻内涵，切实将防汛备汛作为安全工作的重中之重，确保汛期安全。二是要突出重点，着力提升防汛备汛工作的针对性实效性。要全力做到“五个落实”，切实树牢“宁可十防九空，不可失防万一”理念，坚决打好应对各类自然灾害的“主动仗”。三是要加强领导，不断增强防汛应急响应的应变力执行力。要认真贯彻落实省委、省政府防汛工作部署，在集团党委统一领导下，优化调整公司防汛应急指挥部工作机制，同步做到“三个一律”，坚决守住汛期安全底线红线。

邱建成总经理就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是统一思想，迅速贯彻会议精神。各单位要召开专题会议，切实统一思想、落实安排部署，迅速组织开展风险辨识和隐患排查各项工作。二是履职尽责，确保责任链条再拧紧。各级领导干部要严格落实各风险路段的包保责任，各级安全管理部门要加强监督检查力度，严肃追责问责。三是严明纪律，切实加强应急值班值守。各单位要坚决服从公司统一指挥调度，无条件坚决执行落实防汛各项指令决定，时刻保持临战心态、备战状态、应战姿态，全力保障公司安全度汛。