3月31日，公司组织召开2025年度重点工作第一次推进会，公司总经理、党委副书记、副董事长邱建成，公司党委委员、纪委书记陆上行、副总经理张帅、副总经理阎瑞杰，公司各部室负责人及所属单位相关负责同志参会，会议由阎瑞杰副总经理主持。

会议通报了公司2025年一季度整体经营情况，客观分析了当前经济形势、行业变化及市场发展趋势，听取了各单位当前工作完成情况、存在问题、困难及下一步工作计划，与会领导及相关部门对各单位经营生产等工作进行了点评。

会议强调，一季度是谋全年、开新局的起步阶段，也是为后续工作夯基础、布好局的重要时期。当下时间紧迫、任务艰巨，公司上下要以此次会议为新起点，聚焦现存问题、精准制定策略，把管理责任落细落实,以切实可行的举措和持之以恒的精神推进各项任务，为全年工作开好头、起好步。邱建成总经理对各单位工作提出要求与期望：一是主题导向明晰化；二是目标分解要量化；三是问题举措终结化；四是把脉问诊成效化；五是工作落地效果化；六是业务拓展常态化。