3月7日，公司组织召开服务区统一收银工作推进会，公司总经理、党委副书记、副董事长邱建成出席会议，公司党委委员、副总经理张帅、阎瑞杰，公司相关部室、直属分公司相关负责同志、服务区经理及主管会计代表参会。

会议围绕统一收银工作进行了详细讨论与分析，服务区经理代表反映了服务区商户对统一收银工作的反响，与会人员对下一步公司所属服务区、加油站统一收银工作展开了深入沟通交流。

邱建成总经理对开封服务区春运期间统一收银给顾客带来的快捷支付体验给予充分肯定，表示推行统一收银和销售数据集中管理是服务区的新发展趋势，逐步构建一套完整的服务区运营数据分析系统有利于公司资金管理、获取更多客户资源、实现商品销售数据分析，提升公司盈利能力和数智化管理水平。并就重点做好公司2025年统一收银工作提出要求：一是4月底前实现连霍、京港澳高速28对服务区统一收银、ERP数据集中管理，12月底完成所属其他服务区、自营加油站实施上线，新开通服务区开通即上线，明确时间节点，保质保量完成统一收银工作。二是由公司科技创新委员会办公室统筹推进系统开发、统一收银项目实施，相关业务部室及所属单位要加强沟通协调、凝聚合力，统筹推进服务区、加油站统一收银系统上线使用，形成上下联动、分工协作、齐抓共管的工作机制。三是以真诚、热情的服务态度处理好与合作单位、合作商户之间的关系，并做好宣传贯彻统一收银工作精神，认真倾听反馈诉求，建立健全长效沟通机制，拓宽反馈渠道，妥善解决好系统上线过程中面临的各种问题，提升工作质效，形成多方共赢的良好局面，合力推动统一收银工作，确保公司决策部署落到实处、取得实效。