9月5日，集团运营管理中心主任苏凯一行到公司本部调研指导工作，与公司主要领导座谈交流，探讨服务区公司如何贯彻落实集团稳住通行费收入基本盘十二条措施，助力推进集团引流增收等工作。

苏凯主任强调：一要加大宣传力度，积极探索高速公路货车积分制可行性方案，全力推进集团引流增收工作见实见效；二要站位集团一盘棋战略，树立商品营销思维，积极开展加油站降价促销活动；三要围绕高速公路能源供给需要，加快推进服务区LNG加气站建设工作，服务保障公众多样化出行需求；四要加强与地市管理分公司，以及路段高速交警、路政、通行费稽核等部门联动配合，严厉打击非法倒货倒载行为。