4月25日，公司组织召开2023年第一季度经营分析会，公司总会计师王冕、副总经理阎瑞杰，原交发集团和鼎公司副总经理邱建成，集团运营管理中心及公司相关部室、所属单位有关负责同志参加会议。

会议通报了公司2023年第一季度整体经营情况，听取了所属各单位第一季度经营指标完成情况、存在问题、采取措施及工作计划等汇报，并对各单位经营工作进行了点评，对下一步工作进行安排部署。

阎瑞杰副总经理要求：一是各单位要提高思想认识，做好经营、管理提升，推动公司发展壮大；二是提高政治站位，树牢大局意识，扛起责任担当，推动集团及公司各项决策部署不折不扣落实到位；三是坚定信心，抢抓机遇，积极采取措施，努力增收创效；四是推进品牌发展战略，构建一主多副品牌格局，发展公司品牌文化；五是持续丰富员工业余文化生活，提振员工精气神，增强团队凝聚力、战斗力；六是全力备战“五一”客流高峰，扎实做好隐患排查、设备检修、物资储备、保供保畅等工作，切实为过往司乘提供良好的出行体验。