根据集团和公司工作部署，原交发集团所属65对服务区由直属分公司负责经营管理。11月14日，为加快服务区业务融合发展，提升运营管理软实力，直属分公司组织召开服务区融合发展系列培训开班第一讲视频会议，直属分公司相关负责同志、原和鼎公司所属47对服务区（停车区）班子成员参会。

此次培训围绕“如何打造标准化服务区”展开，介绍了阳澄湖服务区等国内“网红”服务区基本情况，指出了当前公司服务区发展水平和先进服务区之间的差距以及在日常考核中发现的各类问题，提出了培训和考核两种解决途径，讲解了服务区标准化管理模板、公司三级考核体系、考核工作要点、考核具体案例，为加快促进服务区业务融合发展，提升公司服务区运营管理能力和整体发展水平，持续发挥地方“名片”效应和“窗口”作用打下了基础。