9月23日，公司组织召开国庆节前疫情防控及安全生产工作专题会议。为抓好疫情防控，减少人员聚集，本次会议采取现场会+视频会的形式召开，公司在郑领导班子成员、本部各部室及所属各单位相关负责同志在主会场参加会议，所属二、三级单位400余人分别在分会场参会。会议由公司党委委员、监事会主席赵元庆主持。

会上，公司党委委员、副总经理阎瑞杰就国庆假期疫情防控、安全生产进行安排部署。一是加强组织领导，狠抓责任落实，成立综合督导组和检查组，深入服务区、加油站一线督导检查；二是加强应急演练，建立预警机制，切实提高应急处置能力；三是严格落实隐患排查整改责任制，逐级压实安全监管责任；四是严格疫情防控，完善服务区联防联控机制，跟进服务区电子卡口运用；五是高效优质服务，为过往司乘提供高效舒适的出行环境；六是强化舆论引导，维持稳定局面；七是加强值班值守，畅通信息报送渠道；八是跟踪问效，严厉问责，努力维护公司安全生产的良好局面。

公司党委书记、董事长谷源深入分析了当前疫情防控和安全生产工作所面临的复杂严峻形势，并结合公司实际，就全力做好国庆期间疫情防控、安全生产等重点工作提出要求。

谷源书记强调，要持续做好常态化疫情防控工作，切实守护好广大职工和司乘人员的平安健康。要强化大局意识，杜绝松懈麻痹思想，牢牢坚持“外防输入，内防反弹”的总策略不动摇，进一步提高疫情防控的科学性、精准性，坚持“五个持续”，全面落实各项防控举措，全力筑牢防疫防线：一是要持续强化制度落实。严格执行交通运输部《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南》（第六版）《河南省新冠肺炎疫情常态化防控工作方案（3.0版）》以及集团等上级防疫政策措施，全力配合属地防疫部门做好联防联控；二是要持续强化渠道管理。设置中高风险地区和冷链物流车辆停放专区，有条件的服务区设置入豫返豫车辆停放专区、专用隔离通道和专用服务设施，实施闭环管理；三是要持续强化卡口管理。密切关注全国疫情动态，掌握国内中高风险地区及涉疫地区入区情况，严加防范相关车辆人员，专人查验进入经营场所人员健康码、行程码、核酸检测报告，做好体温测量登记；四是要持续强化作风建设。管理人员、党员同志要冲锋在前，重点时期成立巡查队，重要部位设立巡逻岗，及时提醒司乘人员规范佩戴口罩，及时处置突发应急事件；五是要持续强化信息报送。明确报送重点、落实专人负责，对疫情突发事件要快速、详细了解真实情况，做到精准报送。

谷源书记指出，要全力抓好安全稳定各项工作落实，有效维护人民群众生命财产安全和社会大局和谐稳定。始终紧绷安全稳定这根弦，牢固树立安全发展理念，坚决扛起“促发展、保安全”的政治责任。一是要高度重视，认清安全维稳工作复杂形势，服务区公司安全生产工作点多线长，安全隐患复杂多样，要认清目前的政治形势，切实提高政治站位，全力以赴保安全、护稳定、促和谐，确保不发生安全责任事故，不发生大规模群体事件；二是要强化责任，构建完善安全生产责任体系，深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、集团等有关安全生产工作的决策部署，进一步健全完善安全生产责任体系，明确安全生产工作主体责任，层层传导压力到基层第一线，严格落实督查通报问责追责机制；三是要狠抓落实，全面排查整改各类安全隐患。各单位主要领导要切实担负起安全生产第一责任人责任，靠前指挥，成立安全生产专项督导组，彻底排查整改消防、治安、反恐、食品、油品、防疫等各类安全隐患。

谷源书记要求，要全力做好国庆假期经营生产和服务保障，确保服务区通行顺畅、环境优美、经营有序。一是要强化思想意识，要下大力、出实招、动真格，打造“干净整洁、环境优美、服务优质、效益良好”的服务区，真正提升交投集团服务区品质；二是要增强忧患意识，加强食品、商品、油品的储备与供应，加强广场车辆疏导、疫情防控卡口疏通以及公共区域客流密集点的服务保障力量，全面推行精细化、标准化、动态化管理；三是要完善联动机制，加大与属地交警、路政、气象、卫生等部门的沟通协调力度，特别是对可能发生的恶劣天气、车辆拥堵等情况，制定切实可行的联动措施，提高突发事件应急处置快速反应能力和联动协作能力。

公司党委委员、监事会主席赵元庆就落实会议精神提出要求：一要迅速传达落实会议精神。要及时召开专题会议，切实把思想和行动统一到此次会议精神上来，确保各项防控举措有力有效。二要明确目标狠抓责任落实。要坚决落实主体责任，各负其责、各司其职，统筹做细做实疫情防控和安全生产工作，确保安全生产形势稳定。三要加强督导确保工作成效。对于督导中发现的问题，要认真整改、妥善处置，扎实做好当前各项工作，切实维护好稳定团结的良好局面，以饱满的热情和昂扬的状态迎接党的二十大胜利召开！