5月14日，为统筹做好集团对建设项目和运营管理单位调研督导迎检工作，安排部署疫情防控、安全生产、经营发展等重点工作，公司在郑州北服务区组织召开近期重点工作推进会。公司在郑领导班子成员，相关业务部室及直属分公司相关负责同志参会。会议就迎接集团对建设项目和运营管理单位调研督导相关准备工作进行了讨论研究，直属分公司汇报了近期疫情防控、安全生产、经营发展工作推进情况。

谷源董事长要求：一要全力做好迎检准备。要高度重视此迎接集团检查工作，充分做好迎检准备，各陪检组务必做到上情下达、周密组织，各服务区（停车区）保持好区容区貌，全力保障好本次调研活动。二要全力做好疫情防控。要坚决杜绝麻痹思想，严格按照交通运输部《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南》（第五版）和省市相关要求，扎实开展疫情防控，坚决做到“一断三不断”，确保服务区员工和广大司乘安全，保障运输大动脉畅通。三要全力做好安全生产。持续开展安全生产隐患排查整治，不断完善各项安全应急预案及应急演练，不断提升广大干部员工安全意识和安全保障能力，为广大司乘提供安全出行环境。四要全力做好汛期安全防范。要强化居安思危意识，要立足于早、立足于防、立足于细，全面做好防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾的各项准备工作，把措施制定得更加周全，把工作做得更加扎实，确保公司安全度汛。五要全力做好运营管理。广大干部员工要树立节约意识，增强过紧日子的行动自觉，围绕年度经营目标，紧盯关键指标，细化任务措施，认真分析前四个月经营数据，科学制定应对策略，增强时不我待、只争朝夕的紧迫感，确保完成经营目标。