为进一步优化集团所属服务区产业结构、运营模式，根据集团整体工作部署，5月23日，公司与和鼎公司组织召开座谈交流会，加快推进整合重组、合署办公工作。双方公司在郑领导班子成员及相关部室人员等参加座谈交流。

双方简要介绍了各自管理模式和运营状况等基本情况，围绕服务区业务运营发展、管理模式、存在问题等进行了充分交流，并交换意见。

和鼎公司董事长王希平表示：要科学谋划、着眼长远，切实将服务区管理模式改革纳入到“十四五”战略规划之中，统筹运作，提升效能；双方要正视发展难题，进一步加大协调力度，加强协同合作，实现优势互补，加速推动整合重组。

公司董事长谷源传达了集团程日盛董事长、尹如军总经理在建设项目和运营管理单位调研督导中有关指示精神，并强调：要严格按照集团工作部署，坚持“一盘棋”思想，充分发挥资源集聚优势，组建工作专班，进一步加强沟通交流，发挥各自优势，优化整合方案，加快推进整合重组，做大做强各项业务；积极介入在建项目服务区的规划设计、建设施工、招商运营，做好后续运营评估，切实将运营管理经验、先进设计理念融入其中，努力打造精品服务区。