公司要闻
公司组织召开2022年工作会暨党风廉政建设工作会议

来源: 本站   2022-04-22  

4月22日,公司组织召开2022年工作会暨党风廉政建设工作会,贯彻落实集团2022年工作会暨党风廉政建设工作会议精神,总结回顾公司2021年工作,分析研判发展形势,安排部署2022年重点工作任务。

为落实疫情防控要求,最大限度减少人员聚集,本次会议采取“现场会+视频会”形式召开,共设71个会场,公司领导班子成员,中层正副职及所属单位领导班子成员、相关业务部门负责人,各服务区、加油站负责同志,共450余人参会。

会上,公司副总经理廖军传达了集团2022年工作会暨党风廉政建设工作会议精神。

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公司纪委书记王宜伟作公司2022年党风廉政建设工作报告,总结回顾了2021年公司纪检监察工作,安排部署了2022年重点任务:一是找准政治“定位”,推进政治监督具体化、常态化。二是强化责任担当,进一步推动“两个责任”“一岗双责”落实落地。三是坚持惩防并重,深化标本兼治“三不”一体推进。四是深入改进作风,坚决保障好经营发展廉洁氛围。五是抓实巡察整改,主动堵漏洞补短板推动整改提升。六是强化队伍建设,推进纪检监察工作规范化正规化专业化。

公司党委书记、董事长谷源充分肯定了公司2021年各项工作,指出2021年公司在集团党委正确领导下,面对复杂严峻的宏观经济形势、突如其来的特大洪涝灾害、反复纠缠的新冠肺炎疫情、限期拆除的高速公路广告、大幅压缩的油品利润空间等不利因素,以党的政治建设为统领,以党史学习教育为契机,紧紧围绕发展目标,结合年度重点任务,攻坚克难、多措并举,全力化解疫情传播和洪涝灾害风险,保安全、保畅通、保服务;坚持创新经营提质增效,保经营、促改革、谋发展;狠抓运营管理规范流程,强管理、树文化、提质量,全力经受住洪涝灾害、疫情防控、经营发展、服务保障“四重考验”,圆满完成了年度各项目标任务,实现了“十四五”良好开局。

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谷源董事长深入分析了公司发展面临的新形势,强调各级干部职工要清醒认识全国疫情防控的复杂严峻形势,经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力,服务区、加油站主业收入持续降低的客观事实,以及公司改革重组的艰难推进等实际困难和问题,要在工作中聚力抓好四个关键:一是“稳”字当头;二是“进”字加力;三是“安”字托底;四是“干”字提效。

针对2022年工作,谷源董事长提出要勠力同心、砥砺前行,敢于担当、勇于作为,紧紧围绕公司五年发展规划和2022年度目标任务,扎实做好八个方面工作:

1.坚定不移推进全面从严治党。坚持把党的政治建设摆在首位,坚持用好思想政治工作这个传家宝,坚持把基层党组织建设成坚强战斗堡垒,坚持加强和改进作风建设,坚持加强党风廉政建设。

2.坚定不移深化改革攻坚。围绕集团全面深化改革战略部署和改革目标任务,以国企改革三年行动为抓手,全面推进各项改革工作。

3.坚定不移力保经营发展。要深入贯彻落实集团有关要求,聚焦稳定经营发展,千方百计确保各项业务稳步前行,持续保持平稳健康发展态势。

4.坚定不移加快业务转型。全力推动广告转型发展,积极探索数字及新兴媒体市场,开发新型媒体资源;稳步推进供应链业务,把服务区打造成区域的批发中心,逐渐形成成熟、稳定的供应及配送网络;大力拓展新能源业务,积极探索“服务区+新能源”模式,实现由单一加油站向“综合能源岛”升级。

5.坚定不移推进管理提升。持续加强执行力建设,持续提升运营服务质量,持续做好重点领域考核,持续强化重点工程监督,持续加强预算定额管控。


6.坚定不移实施降本增效。大力弘扬勤俭节约的优良传统,始终牢固树立“过紧日子”思想,认真制定降本增效整体方案,强化约束性指标管理,全力完成降本增效目标。

坚定不移深化能力作风建设。以“能力作风建设年”活动为契机,严格按照集团统一部署,树立比学赶超的导向,广泛开展大学习大培训大练兵大提升,用更加优良的作风建设,凝聚起新时代公司创新发展的磅礴力量。

7.坚定不移深化能力作风建设。以“能力作风建设年”活动为契机,严格按照集团统一部署,树立比学赶超的导向,广泛开展大学习大培训大练兵大提升,用更加优良的作风建设,凝聚起新时代公司创新发展的磅礴力量。

8.坚定不移守好安全发展底线。进一步统筹发展和安全,时刻强化红线意识、底线思维,切实防范各类安全风险,着力做好疫情防控、着力抓实安全生产、着力推进依法治企,筑牢公司经营发展安全屏障。公司监事会主席赵元庆主持会议,并就落实好会议精神提出三点要求:一是要统一思想、提高认识。深刻认识到这次会议部署工作的重要性,要迅速将会议精神传达下去,切实将全体干部职工思想统一到今天会议的决策部署上来。二是要牢记使命、强化责任。要以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措、更高昂的气势、更饱满的热情,分解细化2022年重点工作目标任务,以担当作为践行初心使命,在抓落实、求实效上下苦功夫。三是要抓铁有痕、砥砺奋进。要强化对重点工作的组织领导,按照公司部署和安排,结合自身实际,坚定信心,勇于担当,抓铁有痕、踏石留印,把各项工作抓实抓好。

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