3月25日，为认真贯彻落实集团等上级单位疫情防控工作有关要求，进一步抓实抓细公司安全生产、疫情防控工作，公司组织召开专题会议，对近期安全生产、疫情防控工作进行再安排再部署。公司领导班子成员、相关业务部室等参加会议。

会议组织学习了集团等上级单位近期关于安全生产、疫情防控相关文件精神，分析研判了当前疫情防控形势，要求广大干部职工要深刻认识当前疫情防控的复杂性、艰巨性、反复性，进一步坚定信心，克服麻痹思想、厌战情绪，从严从实、不折不扣、落细落实各项防疫措施。

公司董事长谷源强调：一是进一步提高思想认识。要深刻认识到做好疫情防控和安全生产工作的极端重要性和紧迫性，警钟长鸣、慎终如始，时刻绷紧疫情防控“思想弦”，坚决贯彻落实交通运输部《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南（第四版）》和集团等上级单位疫情防控相关要求，持续强化员工、尤其是一线工作人员个人防护，科学精准做好“外防输入、内防反弹”各项工作，以“严起来、紧起来、实起来”的态度构建公司疫情防控网，坚决打赢疫情防控阻击站。二是进一步夯实防控责任。各级党组织要坚决落实主体责任，将安全生产、疫情防控工作同当前公司开展的不担当不作为问题专项治理相结合，将各项工作层层分解，落实到人，坚决把好重点领域、重要环节、关键岗位疫情防控关口。三是进一步加强督导检查。要成立专项督导小组，以不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的工作方法对所属服务区、加油站安全生产、疫情防控工作进行专项督导，严格抓好安全生产专项整治三年行动、安全生产督导督查重点事项清单、突发事件应急预案等相关文件落实，坚决筑牢安全生产“防护墙”。四是进一步加强值班值守。严格执行24小时领导带班和值班值守制度，从严从紧、细化防控措施，确保全体动员、上下一致、衔接紧密，全力做好安全生产和疫情防控常态化管控。要突出重点，强化措施，五是进一步强化快速响应机制。不断强化服务区、加油站一线与各地防疫指挥部、卫健委、公安等单位的沟通联系，配合属地防疫部门做好疫情防控工作，确保突发事件第一时间发现、第一时间管控、第一时间处置。六是进一步做好物资储备。所属各单位每日做好跟踪管理，对所有疫情防控的物资使用情况、库存情况，实时掌握，及时补充供应，确保防疫物资保障到位。