3月16日，公司组织召开2022年1-2月份经营分析及务虚会，公司在郑领导班子，相关部室、所属各单位负责同志参会，会议由公司副总经理阎瑞杰主持。会议听取了各单位1-2月份经营工作完成情况及存在问题、采取的措施、下一步工作思路等汇报，参会领导对各单位1-2月份经营工作进行了点评，对下一步工作进行了安排部署。

谷源董事长强调：一是要充分认识到当前面临的严峻形势及错综复杂的环境，未雨绸缪，提前制定应对措施与工作计划。二是要坚定信心，摆脱“等、靠、要”思想，抢抓机遇，主动担当作为，积极采取措施，努力增收创效。三是抓好员工教育培训工作。研究制定激励机制，调动员工工作积极性，在日常工作中践行新时代文明服务工作。四是坚持常态化疫情防控不放松，严格落实防疫政策，发挥服务区疫情防控哨点作用，做好员工个人防护。五是以此次安全生产督导检查为契机，严格落实安全管理制度和措施，督在关键、查在要害、验在实处，坚决守牢安全底线。