2月22日，公司党委书记、董事长谷源在综合事务办公室相关负责同志的陪同下，到直属分公司调研指导工作，直属分公司全体领导班子、机关中层参加调研座谈。座谈会上，谷源董事长认真听取了直属分公司关于2022年工作思路、工作计划及本次“迎省评”、示范服务区创建检查工作汇报，详细询问了“迎省评”过程中存在的问题、产生原因、整改措施等。谷源董事长要求，直属分公司要进一步加强服务区标准化建设和管理人员应急能力建设，积极总结提炼优秀服务区亮点经验，加强团队建设和培训推广，进一步提升整体队伍素质；要层层传导压力，进一步提高管理人员工作责任心，树牢忠于职守、担责不误的责任意识；要对标对表、精准应对，准确把握检查内容和检查要求，提升运营管理水平。回顾过去，谷源董事长对直属分公司取得的工作成绩和在交投服务区公司重要的定位，以及整体工作给予充分肯定，对全体干部职工的舍身忘我、履职尽责表示感谢！展望未来，谷源董事长对服务区未来发展充满期待，并号召全体干部职工进一步统一思想、凝聚力量，提振精神、奋发作为，不断提升服务品质和司乘美好出行体验，持续抓实抓牢服务区安全生产、疫情防控、运营管理、温馨服务等工作，为公司高质量发展贡献力量。