2月8日，公司组织召开节后“收心会”，传达集团“收心会”会议精神，安排部署近期重点工作。公司领导班子成员、本部各部门负责同志在主会场参会，所属各单位主要负责同志在分会场参加会议。会议传达了集团“收心会”会议精神，通报了公司春节期间相关工作开展情况，动员公司上下迅速进入工作状态，在集团和上级单位的坚强领导下，继续鼓足干劲、创新进取、扎实工作，奋力开创公司改革发展的新局面。

公司董事长谷源强调：一是要积极贯彻集团发展战略及节后“收心会”会议精神，牢固树立“一盘棋”思想，结合公司年度重点工作任务，稳步推进各业务板块高质量发展。二是要抓好党建引领。要严格落实意识形态工作责任制，进一步加强精神文明建设，为高质量发展汇聚强大力量。坚持把基层党组织建设成坚强战斗堡垒，持续开展党支部标准化规范化建设，真正让基层党建工作“活”起来、党建品牌“强”起来，切实把党组织的政治优势转化成为企业创新优势、发展优势、竞争优势。三是要抓好安全生产。要高度重视环境保护治理工作，继续严格落实企业主体责任，建立健全长效机制，加强监督、规范管理。要扎实推进安全生产专项整治三年行动，实现督查工作日常化、常态化，确保安全生产形势平稳。进一步加强对《中华人民共和国安全生产法》的全面普及宣贯、并将条文内容落实于安全生产各项工作要求之中，持续强化制度执行，积极做好应急演练和安全隐患排查整治，建立健全应急救援体系。四是要抓好管理提升和能力建设。以“能力作风建设年”活动为契机，以强烈的历史使命感和政治责任感，勇于担当、主动作为，要持续深化改革发展，加强资源整合，构建系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系。各部门和各单位要结合公司发展，梳理2022年工作思路，创新工作方法、细化工作举措、推动工作落实。五是要抓好经营发展。公司及所属单位要根据当前疫情防控形势，提前谋划布局，时刻保持“过紧日子”思想，做好成本管控、堵漏增收，切实抓好抓实经营工作。六是要抓好疫情防控工作。继续严格贯彻执行“外防输入、内防反弹”的疫情防控策略，坚决按照上级部署抓实疫情防控，时刻保持高度警惕，抓严抓实跟进监督、靠前监督，确保防控物资充足，切实做好员工个人防护。七是要抓好文明服务和服务保障工作。所属服务区、加油站要继续发挥“硬核”作用，激发“党员先锋队、青年突击队”示范引领，免费向滞留司乘提供热水、简易食品、修车工具、路况咨询等暖心服务，为过往司乘提供舒适美好的出行体验。八是要抓好廉政建设。坚决提高政治站位，切实夯实两个责任，把党风廉政建设与各项工作任务同安排、同部署、同落实、同检查，层层传导压力、逐级落实落细。抓常警示廉洁教育，营造浓厚廉洁氛围。推进纪检监察改革，强化队伍建设，着力提升监督成效。抓实巡察整改、持续深化以案促改，找准问题根源、严格封堵漏洞、坚决遏制风险。