近期，直属分公司采购配送部对服务区门店运营及库存管理情况进行了为期六天的专项检查，并组织开展了门店业务培训会，上蔡、商水、汝南及临近服务区相关负责同志参加。

此次培训会议采取缩小范围、重点分"区"、以会代训的形式，与会同志就此次专项检查中发现的问题、便利店经营情况及存在困难进行了沟通交流。会议要求：一是要从采、购、销三方面合理优化商品结构，及时调整库存存量，做到库存商品不积压、资金不占用。二是要积极开拓经营思路，充分发挥当地资源优势，打造差异化经营，满足广大司乘多元化的消费需求。三是要进一步加强门店灯光、布局等营销氛围升级，打造门店整体专业化形象。