7月8日，公司组织召开安全生产专项工作会议。公司董事长谷源，监事会主席赵元庆，副总经理李平、阎瑞杰，经营开发部、综合事务办公室、工程管理部、稽查考核部负责人，所属各单位主要负责同志及分管安全生产工作领导班子成员等参加会议。会议由公司副总经理阎瑞杰主持。

会议传达了《集团关于对服务区管理公司鹤壁服务区安全隐患问题的通报》《公司关于对直属分公司鹤壁服务区安全隐患问题的通报》，所属各单位分别进行了表态发言。

公司副总经理李平、阎瑞杰重点就进一步明确安委会职责划分、落实安全生产责任、提高安全生产意识、强化安全隐患排查治理、加强信息报送等提出要求。

赵元庆主席强调：服务区、加油站基础设施薄弱，各单位要切实提高安全生产意识，时刻紧绷安全弦；要以踏石留印、抓铁有痕的标准和要求，深入开展安全生产专项治理，尤其是对生产经营及服务场所展开拦网式排查，对发现的隐患进行限时整改，短期无法整治的隐患要制定计划，分批次、分步骤完成整改；要认真落实安全生产电话、文件双报告制度，进一步加强信息报送；要加强安全生产培训，不断提升从业人员整体素质和专业能力。

最后，谷源董事长对公司安全生产出现的问题进行深刻剖析，指出公司存在“双重预防体系”与日常工作及安全检查融合不足、安全人员专业性不强等问题，并对下一步安全生产工作提出要求：一要进一步提高政治站位，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须管”要求，压实压紧责任意识。二要不断增强安全生产从业人员安全意识，以强烈的使命感、高度的责任感，严格落实集团安全生产部署要求。三要始终坚持底线思维和“隐患就是事故”理念，坚决克服松懈麻痹思想，坚决消除安全隐患。四要建立健全安全生产制度，实行清单式或电子巡防式的安全日检制度。五要严格跟踪问效，对安全生产工作落实不力等行为进行严格追责。六要全面加强和改进安全培训，为公司安全生产形势持续稳定向好提供有力保障。