4月7日-8日，公司总经理任卫彬到三门峡、豫陕界、灵宝服务区检查指导工作。

在三门峡服务区，任卫彬总经理实地查看了广场、餐厅、超市、卫生间等场所，现场听取了服务区经营管理、安全生产、疫情防控、服务保障等工作汇报。任卫彬总经理要求，服务区要以“三年提质升级行动”为契机，不断丰富餐饮业态，切实提升餐饮品质，打造整洁优美的区容区貌，夯实现场管理基础，全面提升运营管理能力和服务水平。

在豫陕界服务区，任卫彬总经理详细询问了各经营业态运转情况、改扩建进展状况及疫情防控等工作，关心了解了开水器运转情况及耗电量等基础数据，指出传统开水器存在耗电量大、“千滚水”等次生隐患，服务区要结合实际，在保障免费热水供应的同时，增加“直饮水”项目，满足司乘人员多样化需求。对于服务区监委会工作，任卫彬总经理要求：一是要切实履行好监督检查职责，加大监督检查力度。二是在日常监管工作中，以创新为驱动，降低运转成本。三要进一步整合经营服务合作方资源以及公共服务合作方资源，提升服务区运营水平。

在灵宝服务区，任卫彬总经理重点了解了餐厅经营管理、人员配置、待遇等情况，并要求：一是加强自助餐品质，要用良好的服务和过硬的品质在竞争中争取最大的认可和效益。二是要合理处理好人员定编和准入门槛，探索科学合理的用人机制，培育复合型人才。三是要进一步挖掘经营潜力，引进知名品牌，提升服务区整体形象。四是加强对突发事件的应急应变能力，不断优化完善各类应急预案。五是持续做好疫情防控工作，注重个人防护，保障服务区安全有序运营。