4月19日—20日，直属分公司在郑州北服务区举办为期两天的“零售业务团队执行力”内部培训。本次培训旨在增强零售业务能力，提升企业管理人员综合管理水平，加强企业骨干团队建设。培训内容共分为“目标、业绩、责任、结果、传承、机制”六个板块。以如何培养职场人士的令行禁止思维为切入点，从团队锻造的核心因素、责任驱动讲到了零售业务团队执行的机制设计，通过零售案例讨论、实操训练、零售团队PK等方式，突出企业管理中骨干的主体地位。培训课程紧张而充实，现场气氛热烈，参会人员纷纷表态将不断提升自身能力，切实履职尽责、担当作为，努力推动高速公路服务区事业高质量健康发展。