9月15日，为全面做好“十三五”全国干线公路养护管理治理能力评价准备工作，公司组织召开了“迎国评”工作推进会，公司董事长谷源、总经理任卫彬、副总经理李平出席会议，公司工程管理部、经营开发部、综合事务部相关同志，所属各公司主要领导及相关同志参加会议。会议由公司副总经理李平主持。

会议听取了直属分公司、郑栾高速4对服务区驻区人员，以及高速能源公司、中油高速公司、高速石化公司、文化传媒公司关于“迎国评”工作推进情况的汇报；公司经营开发部、工程管理部、综合事务部依次对“迎国评”工作外业及内业整理工作开展情况进行了汇报；公司副总经理李平对各项工作推进情况提出要求。

任卫彬总经理对“迎国评”工作做了进一步安排部署，各单位、各部门要进一步统一思想、加大重视、提高认识，要站在为河南交通增光、为集团添彩的高度对待迎“国评”工作；要层层传导压力，压紧压实责任，形成责任具体、环环相扣的“责任链”，确保人人身上有压力、人人肩上有担子；要树立“全局一盘棋”的大局观念，持续加强协调，建立“沟通无极限，交流无障碍”的协同配合机制；要统一指挥、统一标准、统一口径，避免出现“政出多门、多头指挥”的局面；要按制度、按程序、按要求开展工作，保证工程质量，确保廉洁从业。

谷源董事长最后强调，要进一步提高政治站位，切实增强做好迎“国评”工作的责任感、使命感和紧迫感；要认真对照“迎国评”各项考核具体要求，全面梳理工作重点，认真聚焦问题短板，不折不扣破解难题、补齐短板，进一步夯实“迎国评”工作基础；要进一步细化任务清单，明确提升内容，采取有效措施，落实主体责任，狠抓时间节点，保证提升效果，全力推进各项工作有序、按期、优质完成，确保圆满完成此次迎检任务，给省交通运输厅、集团交上一份满意的答卷。