9月7日，公司组织召开迎接“十三五”全国干线公路养护管理评价工作再动员再部署会议，贯彻落实集团“十三五”公路养护管理治理能力评价工作动员会会议精神。公司董事长谷源、总经理任卫彬、副总经理李平、副总经理阎瑞杰出席会议，工程管理部、经营开发部、综合事务部相关同志，直属分公司、文化传媒公司主要领导等参加会议。会议由副总经理李平主持。

直属分公司、文化传媒公司分别汇报了迎“国评”工作进展情况、存在困难及整改举措；工程部管理部就迎“国评”关于服务区的评分内容、标准、细则进行了解读；阎瑞杰副总经理分享了迎“国评”经验及注意事项，李平副总经理传达了集团相关会议精神。

公司总经理任卫彬指出：要高度重视迎“国评”工作，充分认识迎“国评”工作的重大意义；要层层传导压力，压实各级责任，干部职工全动员，人人肩上有压力；要加强组织领导，夯实工作责任，把迎“国评”工作抓实抓细、抓出成效；要坚持工作导向，把握工作重点，认真开展自查，抓住主要矛盾，严格按照集团要求，迅速整改落实；要善于借东风，以“迎国评”为契机，乘势而为，促进公司管理工作再上新台阶。

最后，公司董事长谷源要求：要树立大局意识，提升政治站位，不折不扣地完成好迎“国评”各项工作任务；要强化责任意识，完善问题清单，对问题项从公司机关到基层一线要设定责任人、整改时间，厘清责任，落实到人；要紧盯节点任务，勇于担当，敢于作为，加快推进各项工作；要狠抓关键环节，聚焦重点难点，加强对进度慢、难度大项目的整改力度；要以此次迎“国评”工作为契机，对照人民群众新期待，不断提升服务区环境和服务水平，全面展示河南高速服务区良好形象。