7月23日，公司组织召开2020年上半年工作情况汇报会。公司领导班子成员，机关中层，所属5家单位党政主要负责人参加会议。会议由公司总经理任卫彬主持。

公司经营开发部、工程管理部、财务资产部和所属5家单位，围绕上半年工作情况和下半年安排分别作了汇报。公司领导班子成员结合公司整体工作部署及工作分工，对各单位工作情况进行了点评，提出了意见和要求。

公司党委书记、董事长谷源作了题为《坚持战疫 创新发展 逆流中实现新突破》工作报告。总结回顾了2020年上半年公司在集团党委的正确领导下，认真贯彻落实中央、省委和集团党委各项决策部署，面对新冠疫情防控的严峻挑战和改制后的重重困难，公司根据经济发展态势和疫情防控形势，结合行业和自身发展现状，以党的建设引领公司高质量发展，上下一心、不惧挑战，迎难而上、稳扎稳打，一手抓疫情防控、一手抓安全生产，整体保持了稳中向好的发展态势，取得了较为满意的业绩，为完成全年任务目标打下了坚实基础。深刻分析了当前油品、服务区、广告板块面临的严峻形势，进一步明确提出了公司下半年的奋斗目标，重点部署了八项工作：一是继续做好疫情防控工作；二是确保完成年度目标；三是严抓安全生产工作；四是高质量引领党的建设；五是狠抓党风廉政建设；六是持续激活经营潜力；七是持续深化改革攻坚；八是加快推进工程施工。

谷源董事长最后强调，下半年疫情的影响、经济下行压力可能还会延续，希望公司全体干部职工以集团上半年工作会议精神为指导，继续保持高度警惕，杜绝“停一停、歇一歇”的思想，要紧憋一口气，化压力为动力、变挑战为机遇，要以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风，做到实想、实干、实效，逆势而上，全力夺取疫情防控阻击和经营生产保卫战的最终胜利，全面完成年度各项目标任务，不辜负集团领导的重托和厚望。

任卫彬总经理就贯彻落实会议精神，提出了三项要求：一是要统一思想，认识再提高。要从讲政治大局的高度，提高认识，深刻认识到这次会议部署工作的重要性，回去以后要迅速将会议精神传达好、学习好、落实好，切实将全体干部职工思想统一到今天会议的决策部署上来。二是要牢记使命，责任再强化。所属各单位要以担当作为践行初心使命，在抓落实、求实效上下苦功夫。三是要抓铁有痕，推动再加力。各单位要强化对重点工作的组织领导，要按照公司的部署和安排，结合自身实际，坚定信心，勇于担当，抓铁有痕、踏石留印，确保圆满完成全年各项目标任务。