6月11日，公司组织召开工程工作推进会，公司总经理任卫彬、副总经理李平，工程管理部、所属单位的主要领导、工程业务分管领导等参加会议。所属各单位围绕2020年度工程预算资金执行情况、内控管理、存在问题及计划等内容进行了汇报。

李平副总经理对今年面临的形势、现存问题、工作思路等提出安排和要求。

最后，任卫彬总经理对下一步的工作提出要求：一是各单位要充分认清形势，强化领导、健全组织，结合工作实际考虑组建工程部门，提高业务水平，更好地指导、服务于基层单位；二是要严肃纪律，严守底线，牢固树立规矩意识、廉洁从业；三是要建章立制，不断完善工程管理办法，将各单位重点工程“倒排工期节点计划”纳入公司考核体系；四是要严把质量关，一旦出现工程质量问题，公司将严肃追责；五是要警钟长鸣，安全生产、安全施工常抓不懈。