8月28日至30日，直属分公司受邀参加由武汉钧策管理咨询有限公司在郑州格瑞斯天籁酒店举办的“团队执行核爆力——零售团队铁军锻造训练营”管理提升主题培训。本次培训为期三天，主旨是提升企业管理人员综合能力、加强企业骨干队伍建设。接到邀请后，直属分公司高度重视，迅速组建了一支由机关中层、优秀服务区经理代表组成的26人管理团队。培训共分为六个板块，分别为目标、业绩、责任、结果、传承、机制。讲师以如何培养职场人士的令行禁止思维为切入点，从团队锻造的核心因素、责任驱动等内容，讲到了团队执行的机制设计，通过案例讨论、实操训练、团队PK等方式，突出企业管理中团队的主体地位。培训期间，课程安排紧张而充实，参训人员纷纷表示获益良多，在下一步工作中将培训知识与实践相结合，积极助推服务区高质量发展。