为进一步落实公司“三大行动”活动实施方案，切实做好服务区经营管理提升和谨行俭用工作，直属分公司所属服务区积极实施开展资源节约，能耗降低和成本管控工作，采取多种措施全面做好服务区经营管理管控提升工作。全面倡导节约资源理念；通过在日常工作中广泛倡导开展节约用水、用电活动，禁止长明灯、长流水，明确规定灯具使用时间，使服务区各部门、合作单位及外包档口职工提高认识，充分认识到资源节约的重要性和必要性，促进服务区全体职工养成勤俭节约的良好习惯。因地制宜开展污水排放利用；通过对服务区后厨污水排放进行严格管控，明确要求做好干湿分离工序，确保下水道畅通，防止堵塞，杜绝污水排放二次污染。同时在服务区绿化区域铺设中水回收系统，对服务区排放污水进行回收抽取，用于绿化浇灌用水工作，合理利用资源，务求实效。严格管控日常公务开支；倡导资源节约型服务区，对日常服务区公务开支进行管控，严格管理规定服务区公务用车使用，保障车辆利用率切实落到实处。同时对服务区低值易耗品及办公室办公用品等非生产性成本管理方面入手，开展精细化管理，节俭型办公，做好服务区资源成本节约工作。