8月23日上午9时，河南交投服务区管理有限公司直属分公司2019年上半年工作会议在郑州南服务区召开。 会议由直属分公司党委书记陈东凯主持，会议宣读了公司《深入开展防风险 除隐患 保平安 迎大庆百日攻坚行动实施方案》，就以案促改工作作出安排。直属分公司总经理李平作工作报告，对照公司年初工作会提出的目标和任务，回顾和总结公司上半年各项目标和工作任务完成情况，认真查找存在的不足和差距，分析面临的形势，理清和明确下半年工作重点和思路。

下半年，直属分公司公司将紧紧围绕集团和交投服务区公司的决策部署，以深化供给侧结构性改革为主线，以“延伸拓展服务区物流、新能源、供应链等业务”为指针，充分利用我省高速公路的区域优势，努力促进社会效益和经济效益的双提升，重点从三方面入手：一是要提高政治站位和工作标准，全力以赴做好本职工作；二是要将更多的精力放在基层管理上，形成以班子为导向的巡查机制；三是要从完善制度入手，积极采取有效措施确保各项制度落到实处。 会议要求：一是要充分发挥党员干部先锋模范作用，拿出时不我待只争朝夕的精神气；二是要深刻认识以案促改重要意义，切实做到以案为鉴、警钟长鸣；三是要以主题教育实实在在的成效，促进公司发展不断取得新进步；四是要继续全面推进“双创”工作，扎实推动公司高质量发展；五是安全稳定高于一切，强化作风建设狠抓重点领域、重点工作。他强调，会后各部门和服务区要层层传达贯彻，深刻理解、把握实质，把会议精神传达到每一位员工。全体员工要认真贯彻落实集团公司和交投服务区公司各项工作部署和要求，紧紧抓住服务区资源整合的新机遇，贯彻会议精神、落实上半年工作报告和公司部署，是保证全面完成今年各项任务的前提。